Юрист консультант дарья кузнецова

Я работал месяц промоутером, раздавал листовки и в дождь и в холод, мне обещали 12 000 рублей, но, когда я пришел за зарплатой, работодатель сказал, что денег нет. Договор я не подписывал и других доказательств работы, кроме фотографий с места, у меня нет. Можно ли взыскать заработную плату?»

Отвечает юрист-консультант государственной инспекции труда по Смоленской области Дарья Кузнецова :

— Работник имеет право написать жалобу на работодателя в вышестоящий орган: Пенсионный фонд; в прокуратуру; в суд.

Если жалоба подаётся в ПФР, то сотрудники фонда сами проведут проверку и соберут необходимые доказательства. При необходимости, они подадут в суд на работодателя за нарушение трудового законодательства.

При подаче жалобы в прокуратуру и в суд, доказательства будет собирать сам заявитель. Они должны быть приложены к самой жалобе.

Жалоба пишется в двух экземплярах в письменном виде. Её можно отнести лично, а можно отправить по почте. При личном обращении, на одном из экземпляров секретарь ставит номер входящего документа и дату принятия.
При отправлении жалобы по почте необходимо отправить письмо с уведомлением и описью вложенного.

Унифицированной формы жалобы нет, но есть перечень обязательной информации, которая должна быть в ней указана. Жалоба составляется в соответствии с п. 1 ст. 11 ФЗ 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации». В противном случае, неправильно написанную жалобу, инспекторы имеют право оставить без рассмотрения.

www.province.ru

Ассоциация юристов России (Татарстан)

Информация

Описание: Общероссийская общественная организация «Ассоциация юристов России» является основанным на членстве добровольным самоуправляемым общественным объединением, созданным по инициативе граждан, Показать полностью… объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей и является крупнейшим общественным объединением, объединяющим юристов практиков, ученых, государственных и общественных деятелей.
Деятельность Ассоциации юристов России как общероссийского общественного объединения юридического сообщества осуществляется на основе принципов равноправия своих членов, законности, гласности, добровольности и самоуправления и направлена на консолидацию юридической общественности в целях участия в созидании демократического общества и развитии институтов правового государства.

Руководство регионального отделения:

Халиков Ильдар Шафкатович —
Председатель Татарстанского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России»;

Гирфанов Ильнар Исрафилович — Председатель Исполнительного комитета Татарстанского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России»;

Какохо Тимур Геннадиевич — Исполнительный директор — руководитель Аппарата Татарстанского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России»;

Хайруллин Денис Равилевич — Председатель Совета молодых юристов при Татарстанском региональном отделении Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России». Веб-сайт: http://www.alrf16.ru Место: Каюма Насыри ул.,28, Казань, Россия

346 записей

1 августа 2018 года Исполнительный директор-руководитель Аппарата Татарстанского регионального отделения Ассоциации юристов России Тимур Какохо вручил удостоверение члена Ассоциации юристов России Управляющему партнеру ООО «АСЛ-групп».

В ходе встречи ее участники обсудили вопросы взаимодействия и реализации проектов регионального отделения.

28 июля 2018 года состоялось заседание Исполнительного комитета Татарстанского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России».

Исполнительный директор — руководитель Аппарата Показать полностью… регионального отделения Ассоциации юристов России Тимур Какохо выступил с докладом о результатах работы Аппарата за прошедший квартал 2018 года.

В частности, были затронуты вопросы подготовки к конкурсу «Кадровый центр» ТРО Ассоциации юристов России, проведения ток-шоу «Точка зрения», а также планирования проведения ежегодной премии «Юрист года Республики Татарстан» и Всероссийской премии Г.Ф. Шершеневича.

25 июля 2018 года Татарстанское региональное отделение Ассоциации юристов России совместно с радиокомпанией «Болгар радиосы» выпустили радиопередачу на татарском языке «Нокта», в рамках которой гражданам была оказано бесплатная юридическая помощь. Показать полностью…

Радиопередача направлена на освещение наиболее часто встречающихся правовых проблем и оказание информационно-консультативной помощи населению в режиме on-line.

Бесплатную юридическую помощь оказывал Заместитель генерального директора АО БТИ Республики Татарстан Беглова Гульнара Зинюровна.

Ушел из жизни сопредседатель Ассоциации юристов России Вениамин Яковлев

24 июля 2018 года после продолжительной болезни на 87-м году жизни скончался сопредседатель Ассоциации юристов России, советник Президента Российской Федерации, Показать полностью… доктор юридических наук, профессор, член-корреспондент РАН, заслуженный юрист РСФСР, полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» Вениамин Яковлев.

Ассоциация юристов России выражает глубочайшие соболезнования родным и близким Вениамина Фёдоровича.

Вениамин Фёдорович был одним из инициаторов создания Ассоциации юристов России.

Свою профессиональную деятельность Вениамин Яковлев начал в 1953 году – преподавателем Якутской юридической школы, которую возглавил в 1954 году. С 1956 по 1960 год – старший помощник прокурора Якутской АССР. В 1960-1987 годах – на научной и руководящей работе в Свердловском юридическом институте, где занимал должности старшего преподавателя, доцента, декана факультета, заведующего кафедрой, проректора по учебной работе. Доктор юридических наук. Профессор. Член-корреспондент Российской академии наук. Автор многочисленных научных трудов по проблемам теории права, гражданского права, правосудия. С 1987 по 1988 год – директор ВНИИ советского законодательства. С 1988 по 1989 год – заместитель председателя общественной Комиссии международного сотрудничества по гуманитарным проблемам и правам человека. В 1989 году был директором ВНИИ советского государственного строительства и законодательства. С 1989 по 1991 год – министр юстиции СССР, одновременно с 1990 по 1991 год являлся главным государственным арбитром СССР и председателем Высшего Арбитражного Суда СССР. В конце 1991 года занял должность государственного советника по правовой политике при Президенте СССР. В апреле 1992 года возглавил Высший Арбитражный Суд РФ. С 31 января 2005 года до последних дней жизни был советником Президента Российской Федерации.

Ассоциация юристов России выражает глубочайшие соболезнования родным и близким Вениамина Фёдоровича.» style=»width: 100%; height: 100%; margin: 0 0% 0% 0;» class=»thumb_map thumb_map_wide thumb_map_l al_photo»>

m.vk.com

Консультация юриста Метро Фили

УСЛУГИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЮРИСТОВ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ станции метро Фили:

  • Административные штрафы
  • Гражданские иски
  • Земельные правоотношения
  • Уголовные дела
  • Семейные ситуации и помощь при разводе
  • Жилищные споры
  • Составление исковых заявлений
  • Споры с работодателем
  • Защита от неправомерных действий кредиторов
  • САЙТ СУЩЕСТВУЕТ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ

    Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям

    Министерство юстиции Российской Федерации

    ИНФОРМАЦИЯ О «БЕСПЛАТНОЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ»

    Наша фирма помогает в реализации физическим и юр лицами своих законных прав с 1999 г. во всех областях права. К настоящему времени за бесплатными решениями к юристам нашего Центра обратилось более 240 000 жителей Москвы и области. У нас в фирме работают 93 профессиональных юристов и адвокатов, каждый из которых — специалист с большим опытом в разрешении различных ситуаций.

    Если Вы хотите получить бесплатную консультацию юриста у станции метро Фили, пожалуйста, заполните форму. Мы гарантируем не разглашение полученной от Вас информации и сохраняем полнейшую анонимность ваших данных.

    ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС

    • Ваше дело ведет штат юристов со знаниями и опытом в решении
      проблем.
    • Большинство юристов нашего центра в недавнем прошлом сотрудники судов, налоговых органов и различных министерств.
    • Получение с ответчика не только реальной стоимости ущерба, но и упущенной выгоды, штрафов, неустоек, процентов и т.д.
    • Возмещение в суде всех ваших расходов.

    Согласно Федерального закона Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 152 «О персональных данных» — мы гарантируем абсолютную анонимность персональных данных.

    ПОЧЕМУ БЕСПЛАТНО

    Бесплатная юридическая помощь — это не новинка на рынке. Лучшие российские и западные компании уже многие годы практикуют оказание данной услуги.

    Благодаря этой практики население может получить необходимую информацию и совет по своей проблеме от компетентного юриста, разобраться с его помощью во множестве законов.

    Все разъяснения осуществляются опытными практикующими юристами и адвокатами, в рамках исполнения Федерального закона от 21.11.2011 N 324-ФЗ «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации» и Государственной Программы поддержки населения.

    НАМ ДОВЕРЯЮТ

    Продолжительно время хотел дозвониться, для того, чтобы договорится о назначении приема, но все же дозвонился. Разобрали мою проблему и подсказали лучший вариант выхода из моей ситуации! Спасибо за бесплатную консультацию.

    Пришла в эту фирму в ноябре 2017 года, телефонный номер юристов скинули друзья, которые уже находились в примерном положении. Выслушали меня, подписали договор и после быстро подали исковое заявление в суд у станции метро Фили. Юристый профессионалы, доброжелательны и относились с уважением ко мне и моей ситуации. Представили мои интересы в период моего отсутствия в городе, чем сберегли мои нервные клетки.

    Не сторонник писать отзывы в интернете, но если кто-то реально помогает, с чего бы не написать отзыв! Ведь исключительно в этой юридической компании мне дали совет, как закрыть вопрос с некоторыми решениями командира войсковой части! Самое главное, что команда профи молниеносно вошли в мою ситуации, подготовили список необходимых документов в гарнизонный суд и в Военном суде представляли мои интересы, ну и помогли мне навести справедливость.

    Больше полугода мотали нервы на моей старом рабочем месте. Не хотели выдавать мои декретные и пособие. В июле пришла сюда. Вникнув в мою ситуацию, легко подвели моих начальников на работе к логичному выводу, что они не правильно поступают, и желательно бы им выплатить мне все без суда. Собственно в итоге начальство и сделало.

    Хочу сказать спасибо данной фирме и их главного юридического консультанта в профессиональной помощи в споре с ГИБДД, постановление отменили, уплаченные деньги за эвакуацию авто возвратили. Что самое главное, что я вообще не был ни в ГИБДД, ни в суде. Благодарю!

    ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ?

    ПОЗВОНИТЕ НА БЕСПЛАТНУЮ ГОРЯЧУЮ ЛИНИЮ:

    ИЛИ ПРИЕЗЖАЙТЕ В ОФИС ПО АДРЕСУ Москва,
    м. Фили,
    просп. Ленина, д. 39

    kaldeboru.ru

    Ментор для юриста: зачем он нужен и где его искать

    Многие юристы не просто имеют одного или нескольких менторов, но и сами практикуют в этом качестве. «Право.ru» разбирается, как происходит взаимодействие ментора и протеже, что получает каждый из них от этих встреч, когда пора искать ментора, где это лучше делать и кто им может стать. Мы также расскажем о разнице между ментором, наставником, коучем и тьютором.

    Кто такой ментор?

    Ментор – это советник или наставник, который готов делиться своими знаниями с подопечным (он называется «менти»), чтобы помочь последнему в ведении бизнеса и развитии карьеры. Ментор сам должен быть профессионалом с опытом и связями. Важно помнить: ментор только дает совет, он не помогает протеже деньгами или практической работой. Следовать советам ментора или нет, менти решает самостоятельно.

    Во многих крупных компаниях, особенно иностранных, распространен внутренний менторинг, когда к молодым сотрудникам приставляют более опытных коллег. Это помогает передать знания о бизнесе, наладить коммуникацию и взаимодействие с другими подразделениями, решить внутренние конфликты, научиться правильно позиционировать себя. Иногда человек сам понимает, что ему нужен взгляд со стороны, и ищет наставника. А бывает, профессионал видит старания более молодого специалиста и вызывается помочь ему.

    Встречи ментора и протеже могут происходить с разной периодичностью – от единоразовой консультации до регулярных длительных контактов. Часто менторы консультируют дистанционно, по телефону или скайпу. Все сказанное ими строго конфиденциально. «Со своим первым ментором мы работали на протяжении полугода. Каждый раз у нас был конкретный план обсуждения, который вначале мне задавал мой ментор, а впоследствии я сама начала фактически разрабатывать его», – рассказала исполнительный директор юридического департамента AVON Юлия Филиппова.

    Как правило, менторство не оплачивается. Считается, что ментора интересует не столько материальная составляющая, сколько сама возможность быть полезным, поделиться накопленными знаниями. «Для ментора очень важно видеть, как человек, в которого он вкладывает самое ценное – свое время, – развивается и достигает высоких результатов. Тогда это стимулирует давать еще больше», – уверена партнёр «Забейда и партнёры» Дарья Константинова. «Самая главная для меня награда в таком взаимодействии – это когда я слышу, что мои советы помогают развернуть ситуацию и дают возможность открыть новые перспективы, что мы с большой пользой проводим время и это дает положительные результаты. И что еще для меня ценно – я получаю от менторства огромное чувство удовлетворения, подъем. Мой подопечный дает мне заряд энергии», – подтверждает Филиппова, которая сейчас уже практикует в качестве ментора. Однако бывают и исключения, когда ментор получает определенный гонорар за свои услуги. По словам ментора и автора нестандартных бизнес решений Александра Бирюкова, услуги ментора могут стоить от 20 000 руб. до 100 000 руб. в месяц за 2–3 сессии (по 2–3 часа каждая) и ежедневную переписку.

    Юристы и их менторы

    Большинство опрошенных нами юристов подразумевают под менторами своих преподавателей, руководителей, коллег, которые делились с ними определенными знаниями и навыками. «Моим проводником в профессию стал основатель АК «Бородин и Партнеры» Сергей Бородин. Он является для меня образцом профессионала и человека, к которому всегда можно обратиться за советом в затруднительной ситуации», – рассказала адвокат АК «Бородин и Партнеры» Елена Овчинникова. «Я с удовольствием упомяну Попова Александра Федотовича, бывшего судью Арбитражного суда СССР. Его высочайшие моральные качества являются для меня эталоном», – заявила управляющий партнер АК «Павлова и партнеры» Галина Павлова. «На вопрос: «Кто твой ментор?» я укажу коллег из ЮК «Митра» Юрия Мирзоева, Заурбека Ахметова и Сослана Каирова», – сообщила адвокат национальной ЮК «Митра» Алина Зеленская. «В науке я многим обязан профессору СПбГУ Векленко Василию Владимировичу и профессору Омской академии МВД Нечепуренко Алексею Алексеевичу. Много ценного, возможно сами того не зная, мне передали доцент Омской академии МВД Бавсун Максим Викторович и профессор РГУП Арямов Алексей Анатольевич. В практической деятельности я отмечу партнеров АБ «Ковалев, Рязанцев и партнеры» Рязанцева Александра Анатольевича и Ковалева Евгения Борисовича», – рассказал партнер, адвокат в АБ «Ковалёв, Рязанцев и партнёры» Михаил Кириенко. «Когда я был молодым следователем, моим ментором была замначальника отдела Елена Чуева. В Российской академии правосудия меня наставлял профессор Николай Иванович Костенко. Мои первые шаги в адвокатуре сопровождал адвокат Василий Михайлович Дикусар», – отметил адвокат, управляющий партнёр АБ «Забейда и партнеры» Александр Забейда. «Очень признателен своим первым начальникам в ЗАО «Полюс» Ольге Шалюковой и Дмитрию Кузнецову, которые показали, как нужно вдумчиво работать над документами. Человеком же, который объяснил мне, как правильно занимать позицию в зале судебных заседаний, стал мой нынешний партнер Сергей Семенов», – сообщил партнер Taxology Алексей Артюх.

    Ментор в строгом понимании этого слова есть не у всех. «Вот уже более пяти лет моим ментором является Норман Кларк – директор компании, занимающейся международным консалтингом по вопросам управления юрфирмами», – сообщил управленческий консультант, партнер Legal Stratagency Александр Хвощинский. «У меня сейчас несколько менторов, которые помогают мне советам: как развивать юридическую практику, как совершенствоваться лично. Я, в свою очередь, тоже стараюсь не жмотничать и делиться полученными знаниями с менее опытными коллегами», – сообщил Забейда. «Для себя я определил, что очень желательно иметь двух менторов: представителя профессии и человека, который с ней не связан. Это нужно, чтобы иметь взгляд со стороны как профессионально, так и в разрезе бизнеса и экономической ситуации, обсуждать внутренние и внешние проблемы, получать новые знания, поскольку ментор и сам продолжает развиваться», – отметил партнер Lidings Степан Гузей.

    Как правило, юристы приходят к пониманию того, что им нужен ментор, на определенном этапе жизни. «Мой первый ментор появился после двух лет работы в западной фармацевтической компании. Это был главный юрист корпорации, который сам предложил поработать с ним в качестве подопечного. Впоследствии, уже на новом месте работы, мне назначили ментора из бизнеса – большого профессионала и очень опытного менеджера. Если в первый раз инициатива шла от самого ментора, то в этот раз я проявляла инициативу и просила в менторы конкретного бизнес-лидера», – рассказала Филиппова. «Понимание необходимости работы с ментором ко мне пришло после получения дополнительного бизнес-образования в «Сколково» и желания дополнить свой бэкграунд новыми компетенциями. Всегда полезно, когда у тебя есть идея, проект или что-то еще, что ты хочешь реализовать, и тебе для этого нужен волшебный пинок либо холодный душ. И желательно – от человека, который имеет реальный успешный управленческий и бизнес-опыт», – сообщил управляющий партнер МКА «Легис Групп» Сергей Горбачев.

    Я думаю, что юристы, особенно достигшие определённого уровня в профессии, как для его дальнейшего развития, так и для поддержания должны иметь ментора. Безусловно, менторы очень помогают: «причёсывается» стиль общения, повышается уровень межличностного взаимодействия, начинаешь лучше разбираться в людях.

    – Степан Гузей, партнер Lidings

    Некоторые юристы относятся к помощи менторов скептически. Например, партнер ЮГ «Яковлев и Партнеры» Кира Корума одновременно видит и плюсы, и минусы в том, что у нее не было ментора: «Плюс – хорошие условия для развития высокого уровня самостоятельности, ответственности, смелости, свободы мышления. Минус – отсутствие ментора могло сузить фокус применения профессиональных навыков». Похожего мнения придерживается партнер «ФБК-Право» Александр Ермоленко: «У меня нет ментора, к сожалению или к счастью. Признаться, не уверен, что это работает. Было бы удобно, если бы кто-то научил сразу всему. Но такого нет, приходится учится по чуть-чуть».

    Менторство глазами ментора

    Хвощинский отмечает, что только лучшие российские юрфирмы и их руководители уделяют внимание менторству: «Им повезло иметь классных учителей, и они сами становятся такими же внимательными менторами». И наши эксперты это подтверждают. «Иногда я практикую как ментор с молодыми сотрудниками. В эти моменты я всегда вспоминаю своего наставника Александра Федотовича Попова и мысленно сверяю себя с ним», – сообщила Павлова. «Сама я могу считать себя ментором, поскольку за 27 лет работы вывела на юридическую орбиту не одного человека-профессионала», – заявила Корума. «Со своей стороны я с огромным удовольствием делюсь опытом и знаниями с коллегами, студентами, стажерами. Ментор ли я? Наверное, лучше спросить у них», – ответил Кириенко. «Что касается самой работы ментора, то, наверное, каждый преподаватель в той или иной степени им является. Многие из моих уже бывших студентов обращаются с вопросами об их карьере, целеполагании и просто месте в жизни. Стараюсь помогать. И знаете, очень часто удаётся выбрать успешную стратегию развития, а главное, реализовать ее», – рассказал доцент, администратор Школы мастеров юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Александр Молотников. «Поскольку в качестве партнера юрфирмы мне удалось собрать достаточно большую команду профессионалов, я являюсь, в каком-то смысле, ментором для них», – заявил Ермоленко. По мнению Хвощинского, молодые специалисты поколения игрек и зет – очень жадные до знаний и умений, склонные находить способы удовлетворять свои запросы какими-то удивительными, только им ведомыми способами: «Только от руководителей юридических фирм зависит, увидят ли юные таланты в их фирмах ту среду, в которой эта жажда будет удовлетворена, или поищут что-то другое».

    При этом есть юристы, которые берут себе подопечных среди людей, не связанных с ними деловыми отношениями. «Приблизительно полгода назад у меня появился протеже из абсолютно другого подразделения – маркетинга. Мы договорились с ним, что общение будет абсолютно открытым. Мы обсуждаем очень многое: как выработать самодисциплину, чтобы на все хватало времени, как держать фокус на обсуждаемом вопросе, как преподнести себя и лучше отвечать на вопросы, особенно, если ответ знаешь не сразу, каким образом выстроить взаимоотношения внутри отдела и с другими сотрудниками. Мы встречаемся приблизительно 1–2 раза в месяц по 1–1,5 часа в зависимости от возможностей. Иногда в кафе, чаще в офисе», – рассказала Филиппова. «У меня был опыт менторства, который на сегодня закончился вполне удачно. Мне кажется, что в человеке удалось воспитать такие качества, как ответственное отношение к работе, уверенность, стремление к развитию и совершенствованию, заложить основу для ещё большего роста и самостоятельности. Сейчас подумываю над тем, чтобы снова взять себе менти», – поделился своими планами Гузей.

    Где искать ментора?

    Важно понимать, что к помощи менторов прибегают не только совсем «зеленые» сотрудники, но и уже состоявшиеся профессионалы. Даже таким людям важно получить объективное мнение со стороны, посмотреть на проблему под другим углом. Эксперты утверждают, что на каждом этапе карьерного пути нужен свой ментор. «Он может не только научить нас чему-то, чем сам хорошо владеет, но и познакомить с интересными людьми. Хороший ментор – это кладезь полезных контактов. Он будет делиться своими связями намного охотнее, если увидит, что ваши достижения – результат его вложений. Но и ученик не должен быть неблагодарным – ментору наверняка часто нужна какая-то помощь», – отметил Забейда. «Важной составляющей менторства является возможность поработать с разными наставниками. Передача опыта только от одного старшего товарища несет в себе большой риск воспроизводства ошибок. Поэтому менторство должно иметь в определенной степени коллективный характер», – уверен Артюх.

    Для поиска менторов и протеже существуют специальные проекты. Например, в «Сколково» работает Менторская программа, в которой принимают участие больше сотни экспертов и предпринимателей. Ментором «Сколково» может быть выпускник, студент, преподаватель или партнер этой бизнес-школы, готовый помогать проектам и консультировать стартапы. Горбачев рассказал, как он узнал об этой программе: «Я встретился с потенциальным клиентом и в ходе общения с ним понял – он помогает мне включиться в решение его собственной проблемы, рассматривая ее с разных сторон, – и владельца бизнеса, и наемного управленца, и доктора экономических наук, которым он, к слову, является, и операционного менеджера, и даже оппонента. От него я узнал, что в Школе «Сколково» существует ассоциация менторов, в которую я и обратился за согласованием кандидатуры ментора. Правда, к этому времени я уже решил, что им будет тот самый потенциальный клиент».

    Есть отдельные программы менторинга для женщин, призванные наладить профессиональные связи между женщинами-руководителями и теми женщинами, кто хочет добиться успеха. Для студентов и выпускников МГУ им. М.В. Ломоносова создана своя Менторская программа. В ней принимают участие, в том числе профессионалы в области юриспруденции – партнеры юрфирм, работники исполнительной ветви власти, преподаватели и другие специалисты. Организаторы предупреждают – ментор не обещает трудоустройства и не гарантирует ничего, кроме своего времени и внимания. Также существуют программы, на которых происходит первое знакомство потенциального ментора и протеже, называемое сhemistry-session. Обычно это 30–40-минутные встречи с экcпресс-разбором бизнеса, во время которых становится ясно, произошла ли «химия» между ментором и подопечным, будет ли им комфортно вместе. Можно ограничиться одной сессией, а можно договориться о постоянном сотрудничестве.

    Ментор, коуч, тьютор, наставник – в чем разница?

    Разобраться в этих понятиях непросто, но мы попытаемся.

    Ментор обладает большим авторитетом, активно делится опытом, дает советы и рекомендации. Он задает направление для своего менти, отвечает на конкретные вопросы, структурирован и при этом дистанцирован. Взаимодействие с ментором происходит не особо регулярно и интенсивно. Чаще всего ментор работает в той же сфере, что и его подопечный.

    Коуч – человек, который способен поддержать и раскрыть потенциал своего подопечного. Он не дает прямых советов, не делится опытом, а лишь помогает лучше понять себя и происходящие вокруг процессы. Коуч может быть профессионалом из любой сферы, даже самой далекой от деятельности его протеже. Коучинг – это партнерские отношения, при которых общение происходит на равных. Этот метод используется для поиска нестандартных, творческих, уникальных решений. Как правило, коучинг сфокусирован на достижении четко определенных целей.

    Тьютор – как правило, профессиональный преподаватель, который обладает более содержательной и теоретической базой. Тьюторы часто рассказывают про стратегии трудоустройства, карьерные переходы, ценные навыки и способы их приобретения.

    Наставник дает прямые указания по конкретным вопросам. Практически всегда он работает в той же компании, что и его ученик, но на более высокой должности. Наставничество распространено при обучении новых сотрудников. Часто наставник назначается без согласования с его протеже.

    Считается, что, работая одновременно с ментором и коучем, можно добиться очень хороших результатов. «Мое взаимодействие с ментором длилось около года, в это же время я проходила ряд тренингов с коучами. Результат я почувствовала практически после первых же встреч – у меня появились уверенность в себе и понимание эффективных способов взаимодействия с другими людьми. Но самое главное – я научилась не растрачивать свою энергию в работе, не пропускать через себя сложные вопросы, оставаться с холодной головой при принятии решений. Это очень важно», – считает Филиппова.

    Менторство и передача опыта в профессии – важнейшее условие для формирования лучших качеств юриста. Конечно, успеха можно добиться и без ментора, но тогда путь будет намного более тяжелым и тернистым.

    – партнер Taxology Алексей Артюх

    pravo.ru

    Юрист консультант дарья кузнецова

    С марта 2014 года США, ЕС и другие страны постоянно вводят все новые санкции против российских граждан, компаний и отдельных отраслей. Это породило на российском рынке труда спрос на экспертов по санкциям, без помощи которых некоторые компании уже просто не могут обходиться. По словам хедхантеров, наблюдается дефицит таких специалистов, а сотрудники, поднявшие свою квалификацию и разобравшиеся в ограничениях и рисках, могут рассчитывать на прибавку к зарплате в 30–40%.

    В марте 2014 года 46-летний Артем Жаворонков, партнер юридической компании Dentons, специализирующийся на слияниях и поглощениях, планировал прочитать американцам лекцию в Вашингтоне о том, как строить бизнес в России. Но поскольку США ввели первый пакет санкций против России, американцы лекцию отменили. Жаворонков не растерялся и предложил поменять тему выступления. Решил рассказать о насущном — о санкциях и их последствиях. В итоге лекция все-таки состоялась и свободных мест в зале не было. Тогда Жаворонков понял, что нашел новую бизнес-нишу — юридическое консультирование по вопросам санкций. Сейчас у него 20–30 иностранных и российских клиентов в месяц.

    Первые запросы на поиск специалистов по санкциям рекрутинговые агентства начали получать еще весной 2014 года, а к осени 2017-го спрос на таких специалистов стал стабильным, обращают внимание представители кадровых агентств. Спрос растет не только на привлеченных экспертов, как Жаворонков, многие стремятся нанять специалистов в штат. Например, по данным HeadHunter.ru, в октябре 2014 года на этом сайте было девять вакансий таких специалистов, а в октябре 2017-го — 27. От соискателей обычно ждут высшего юридического или финансового образования, знания английского языка и стрессоустойчивости.

    И это вершина айсберга — обычно для поиска санкционщиков компании используют хедхантерские агентства. Компании поняли, что санкции пока отменять никто не собирается, санкционные списки ширятся, а значит, проблема сама собой не решится.

    Впервые с запросом найти такого сотрудника в рекрутинговое агентство Hays обратился крупный частный российский банк в конце 2014 года, вспоминает Дарья Аникина, управляющий консультант практики «Финансовые институты» компании Hays. Сейчас агентство ежемесячно подбирает минимум пять кандидатов, специализирующихся на санкциях. По сравнению с обычными профессионалами это немного, но больше пока и не требуется. В компании со штатом 1 тыс. человек может трудиться три-четыре таких специалиста, но зарабатывать они будут больше других.

    Кого и зачем ищут банки

    Вакансия: специалист группы контроля международных санкций.

    Обязанности:

    Проверка клиентов банка и платежей по перечням международных санкционных списков США, ЕС, ООН или иных внутренних списков банка. Поиск и анализ дополнительной информации в сети интернет, внутренних базах данных банка для проведения работы по разбору автоматически сгенерированных предупреждений по клиентской базе банка и платежам. Подготовка кратких мотивированных заключений по квалификации автоматически сгенерированных предупреждений. Подготовка отчетов.

    Требования:

    Высшее образование в области экономики/финансов/юриспруденции. Опыт работы в кредитной организации не менее полугода. Опыт работы с автоматизированными банковскими системами. Владение английским языком (письменным и устным) не ниже уровня intermediate — обязательно!

    Способность справляться с большим объемом рутинной работы, умение концентрироваться и внимание к деталям, усидчивость, способность быстро обучаться, проактивность, исполнительность, грамотная речь.

    Источник: объявление на сайте HeadHunter.

    Артем Жаворонков оказывает юридические услуги, связанные с санкциями: устанавливает, не входит ли владелец компании, с которой клиент планирует заключить сделку, в санкционные списки; составляет договоры о поставках с учетом международных запретов. Но бывают и более масштабные заказы. Недавно Жаворонков подготовил проект для нефтяной компании: он придумал и написал внутренний список «санкционных» правил. Например, для специалистов по продажам Жаворонков разработал специальный алгоритм, чтобы они не заключили сделку с теми, кто находится в санкционном списке. «Если возникают вопросы, продажники связываются с юристом и вместе решают, можно ли заключить контракт», — поясняет Жаворонков.

    А больше всего консультант гордится тем, что ему удалось добиться исключения крупной компании из санкционного списка (название юрист не раскрыл, ссылаясь на договор о неразглашении). По его словам, он вел долгие переговоры с регуляторами и доказывал, что обстоятельства, из-за которых его клиент попал в запретные списки, изменились. Пока OFAC (американский офис по контролю над иностранными активами) не опубликовал ни одного случая, чтобы США исключили российские компании из санкционных списков, но в других странах были такие прецеденты. Например, в сентябре 2014 года Канада сняла санкции с двух российских банков (Экспобанка и Росэнергобанка), признав их ошибочное включение в санкционный список.

    Услуги экспертов по санкциям нужны инвестфондам, в том числе при крупных банках, и управляющим компаниям олигархов, которые подпали под санкции, говорит Жаворонков. Спрос есть и со стороны консалтинговых компаний. Однако, судя по данным сайтов для поиска работы, больше всего запросов на сотрудников, разбирающихся в санкционных тонкостях, приходит со стороны российских банков. На сайте HeadHunter.ru с 2014 года на них пришлось 44% таких вакансий, на втором месте юридические компании с долей 21%.

    Недавно две вакансии разместил крупнейший банк страны Сбербанк — он подбирает двух экспертов в группу контроля международных санкций. Специалисты должны готовить заключения по сделкам и оп​ерациям — проверять, не подпадают ли они под санкции международных организаций и отдельных государств, консультировать сотрудников и отвечать на их запросы. В Сбербанке отказались рассказать, удалось ли таких специалистов найти.

    Санкционные вакансии на HeadHunter.ru разместили и другие финансовые организации: ВТБ, ЮниКредит Банк, Райффайзенбанк, Глобэксбанк, Всероссийский банк развития регионов. Ни один из них не ответил на запрос РБК. Собеседник РБК в одном крупном госбанке подтвердил, что у них уже работает штатный специалист по санкциям. Но подробности рассказывать отказался, добавив, что никто не желает говорить об этом публично, так как «тема больная и хвастаться нечем».

    Российским финансовым организациям, которые уже находятся под санкциями, специалисты нужны, чтобы не подпасть под еще более серьезные запреты и не подвергнуть риску своих партнеров.

    В банках, которые не попали в черные списки, такие специалисты нужны, чтобы не нарушить санкции, работая с контрагентами, иначе им тоже могут перекрыть доступ к западным кредитам. В первую очередь это касается финансовых организаций из первой сотни по размеру активов, именно они нанимают санкционных специалистов, говорит Роман Кузнецов, старший аналитик инвестиционной компании QBF. На один крупный банк приходится один-три специалиста, говорит Андрей Захаров, директор департамента по подбору персонала для финансовых институтов компании «Контакт».

    Опыт важнее диплома

    Разумеется, ни один российский вуз консультантов по санкциям не готовит, нет пока и курсов повышения квалификации по этой теме. Всему приходится учиться, погрузившись в работу. В качестве экспертов по санкциям компании, как правило, берут к себе тех, у кого есть три-четыре года опыта в комплаенс-отделе банка (подразделение, которое отвечает за соблюдение законодательства) или в департаменте аудита. Реже рассматривают кандидатов с другим финансовым бэкграундом, рассказывает Дарья Аникина.

    В Dentons трудятся 200 юристов. Но кроме Жаворонкова санкционными проблемами занимаются только два его коллеги, которым меньше 30 лет. Жаворонков — их наставник, он задался целью взрастить уникальных специалистов внутри компании. Пока в стране опытных кадров, которые разбираются в тонкостях санкций, очень мало. С момента введения первых санкций прошло 3,5 года — это слишком короткий срок для формирования экспертной среды.

    В отличие от российского рынка труда на американском эта специальность существует уже несколько десятилетий. Санкционный комплаенс там — целая бизнес-ниша, рассказывает Жаворонков. Как правило, в штате любой американской юридической фирмы есть такой специалист, его работа считается рутинной.

    По данным Bloomberg, спрос на санкционную экспертизу в США стал расти в 2014 году. Нередко в американские компании устраиваются бывшие работники Министерства финансов, которые участвовали в разработке большинства ограничений. Например, Чип Понци до 2014 года был главой подразделения по борьбе с финансированием терроризма и финансовых преступлений в Минфине, а после введения первых санкций против России стал основателем и партнером консалтинговой компании Financial Integrity Network, которая помогает бизнесу работать в условиях ограничений.

    Цена ошибки очень велика. Например, французский банк BNP Paribas согласился заплатить $8,97 млрд штрафа за то, что нарушал санкции в период с 2004 по 2012 год, когда проводил операции граждан и компаний из Судана, Ирана и Кубы, на которые наложены санкции США.

    Обратная сторона санкций

    Если в банках и юридических компаниях востребованы эксперты по санкциям, то в секторе FMCG активно ищут тех, кто сможет преодолеть продуктовое эмбарго, введенное Россией, — логистов и работников внешнеэкономической деятельности. По данным сайта Superjob, в 2017 году профессия менеджера по внешнеэкономической деятельности вошла в топ по приросту заработной платы — увеличение предлагаемой зарплаты при поиске таких специалистов с начала года составило 18%.

    Ни одно из объявлений о вакансиях на HeahHunter.ru, изученных РБК, не содержит информацию о зарплате специалиста по санкциям. Однако рекрутеры говорят, что зарплата специалиста с небольшим опытом работы начинается от 250 тыс. руб.

    Тем не менее быстро закрыть позицию трудно, признает Аникина, и не всегда понятно, как и где искать таких людей. Партнер агентства Cornerstone Юрий Дорфман соглашается с ней: «Это не маркетолог, процесс поиска которого понятен и формализован. Профессия не существует официально». Приходится искать компромиссы и использовать фантазию. Например, недавно Cornerstone удалось найти специалиста в комплаенс-департаменте одного из банков: на прежней работе он предотвращал отмывание денег, отслеживал и пресекал нелегальные финансовые потоки. Новые и редкие специалисты по санкциям уже осознали свою востребованность и вовсю этим пользуются. При переходе в другую компанию они просят не 20% прибавки к зарплате, как принято на рынке, а минимум 30–40%.

    Феликс Кугель, управляющий директор кадровой компании «Юнити», видит на должности санкционного специалиста опытного юриста, который глубоко разбирается в корпоративном праве. Зарплата такого сотрудника может составить около 500 тыс. руб.

    И вряд ли такие специалисты могут остаться без работы. «Я обрадуюсь, если санкции снимут, несмотря на то что зарабатываю на них, — говорит Жаворонков, — но уверен, что это не случится в ближайшее время». Юрист вспоминает поправку Джексона — Вэника к закону о торговле США, которая ограничивала торговлю со странами, препятствующими эмиграции, а также нарушающими другие права человека, — СССР, КНР, Вьетнамом и Албанией. Ее приняли в 1974 году, а официально отменили в 2012 году (де-факто она перестала действовать с 1987 года).

    Новая для России специальность будет очень востребована в ближайшие годы, соглашается Роман Кузнецов, хотя и вряд ли будет пользоваться широким спросом. Зато дополнительные знания о том, как устроены санкции, пригодятся всем сотрудникам российских финансовых и юридических организаций. Разобраться в тонкостях санкций — это хороший шанс увеличить зарплату на 30–40%, говорят в Hays.

    Запретная зона

    Первый пакет санкций в связи с присоединением Крыма и конфликтом на Донбассе ввели США, Евросоюз, Австралия, Новая Зеландия и Канада в середине марта 2014 года. С тех пор черные списки расширялись за счет персональных (направленных против конкретных людей и связанных с ними организаций) и секторальных санкций (против отдельных отраслей и видов деятельности), к ним присоединялись новые государства и международные организации. В настоящее время в санкционном списке США SDN числятся более 100 российских граждан и организаций, и это не считая иностранных компаний, связанных с россиянами под санкциями. ЕС ввел санкции против 149 человек и 38 организаций.

    Под санкциями находятся пять российских банков с государственным участием — Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Россельхозбанк, Внешэкономбанк. Всем этим финансовым организациям недоступно долгосрочное финансирование за рубежом, европейским и американским инвесторам запрещено покупать акции и еврооблигации этих банков. Кроме того, США запрещают заключать сделки с 33 организациями российского оборонно-промышленного комплекса, среди которых концерны «Калашников» и «Алмаз-Антей», «Рособоронэкспорт», «Ростех», Объединенная авиастроительная корпорация, «Вертолеты России» и др. Из представителей нефтегазовой отрасли в черных списках значатся «Роснефть», «Транснефть», «Газпромнефть», НОВАТЭК, «Газпром», «Сургутнефтегаз». В санкционных списках США и ЕС есть не только банки, представители оборонки или нефтегазовые холдинги, но и совершенно «мирные» предприятия. Например, производитель питьевой воды и напитков Aquanika, подконтрольный Volga Group Геннадия Тимченко.

    В 2016 году представитель Государственного департамента США Виктория Нуланд заявила в Киеве, что санкции не будут сняты до тех пор, пока Россия не вернет Украине Крым.

    www.rbc.ru

    Смотрите так же:

    • Закон страховые взносы в пфр Доход ИП в целях исчисления страховых взносов в ПФР Да, налоговики должны сообщать в ПФР сведения о доходе предпринимателя без учета произведенных им расходов, связанных с получением дохода. При этом ПФР на основании полученных сведений […]
    • Адреса нотариусов в тюмени Нотариусы Тюмень Ниже представлен список нотариусов в выбранной категории. Чтобы посмотреть подробную информацию по конкретному нотариусу, кликните по ФИО нотариуса. Нотариус Абрамкина Надежда Александровна Телефон: +7(3452)316888 Адрес: […]
    • Как подать заявление на альтернативную службу Образец заявления на АГС с рекомендациями по написанию Отдел Военного комиссариата Ленинградской области по Приозерску и Приозерскому району Индекс и адрес отдела военного комиссариата, где Вы состоите на воинском учете( по месту […]
    • Статистика разводов по миру 2018 ipc-zvezda.ru Почему разводятся люди в России и мире: статистика Так, все-таки, почему люди разводятся? Какими могут быть причины развода некогда влюбленных людей? Слишком ранний брак 40%; Измены 25%; Сексуальная […]
    • Межотраслевые правила по от на автомобильном транспорте пот рм-027-2003 Постановление Минтруда РФ от 12 мая 2003 г. N 28 "Об утверждении Межотраслевых правил по охране труда на автомобильном транспорте" Постановление Минтруда РФ от 12 мая 2003 г. N 28 "Об утверждении Межотраслевых правил по охране труда на […]
    • Приказ мвд о работе с обращениями граждан Приказ МВД России от 12 сентября 2013 г. N 707 "Об утверждении Инструкции об организаций рассмотрения обращений граждан в системе Министерства внутренних дел Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями) 26 февраля, 20 апреля, 23 […]